J'ai réfléchit au sens et aux implications du mot 'Durable'.
Il s'agit là d'une conception radicalement différente par rapport à l'idée d'une stratégie de développement à court terme.
Jusqu'à maintenant, la concrétisation d'un projet d'investissement dépendait fortement de sa rentabilité à court terme (5 ans max) avec le crédo qu'"on ne sait jamais" ou en sera l'entreprise d'ici là (Rachat, Faillite, Evolution du marché...).
J'ai l'impression qu'une Entreprise qui s'engage dans le Développement Durable ne peut pas et ne doit pas s'inscrire dans ce genre logique.
Investir dans une source d'énergie renouvelable ou améliorer l'isolation thermique de nos locaux par exemple, n'est jamais rentable à court terme.
Mais, immanquablement, l'Entreprise finit par en récolter les fruits.
- En revanche, pour notre planète, le bénéfice est immédiat
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Ce Développement pensé à long terme offre un cadre stable et fiable aux salariés, qui en retour peuvent déployer toutes leurs capacités dans l'exercice de leur profession.
Tout cela pour dire qu'à mon sens le Développement Durable ne consiste pas qu'à réduire l'emprunte carbone de l'Entreprise. Il est tout aussi indispensable de faire du Développement Durable
avec l'ensemble du personnel qui l'a compose : qu'il en soit l'acteur et l'objet.
